IJzersterke projectteams

De inhoud van het traject

Onze projectteamaanpak bestaat uit een aantal stappen waarvan wij weten dat ze goed werken. Stap 1 en 2 doen we altijd en we bepalen samen welke vervolgstappen nodig zijn.

• Stap 1. Teamintake: Korte kennismaking van alle projectteamleden en de teamcoach*. Er wordt input verzameld voor een Project Startup op maat.
• Stap 2. Project Startup: We onderzoeken de uitgangspunten voor succes. We scherpen de kaders aan en brengen we de aanwezige talenten in kaart. Aan het einde van de dag ligt er een concreet samenwerkingscontract voor de looptijd van het project, inclusief activiteiten en eigenaren. Er is helderheid over ‘wat’ en ‘hoe’.
• Stap 3. Teamcoaching ‘on the job’: Een projectteamoverleg onder begeleiding van de teamcoach van twee uur. We monitoren de voortgang met elkaar, zowel op de inhoudelijke kant als op de proceskant aan de hand van het samenwerkingscontract. We vieren de successen tot dusver en maken concrete vervolgafspraken voor eventuele bijsturing.
• Stap 4. Projectteammonitoring: Richting de opleverfase van het project werken we een ochtend of middag met het projectteam: Alle projectteamleden lichten toe waar ze staan en wat er nog nodig is om samen tot goede oplevering van het project te komen.
• Stap 5. Teamouttake: Deze projectfase wordt vaak overgeslagen, maar is in het kader van duurzaam leren waardevol.

We evalueren samen van het project. Welke successen hebben we gerealiseerd en wat of wie hebben hiertoe bijgedragen? De leeropbrengsten worden in kaart gebracht. We doen concrete voorstellen om deze leeropbrengsten terug te brengen naar de organisatie.

*Afhankelijk van het type project en/of de samenstelling vindt dit met het projectteam plaats of houden we een interview met 3 afzonderlijke projectteamleden.